株式会社Beスタッフィング

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新入社員研修から管理職研修、メンタルヘルス・ハラスメント研修などの企業研修と
人事コンサルティング(人事評価・目標管理・コンピテンシー・能力開発体系など)や
転職支援・人材紹介を柱とした愛知県名古屋市の総合人材サービス会社です。

7月 無料セミナーのご案内

人材育成をご検討中の企業様へ

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2020年 7月20日(月)・7月29日(水) 開催

第一部・第二部はオープンセミナー(弊社セミナールームでの開催)です。

第三部はオンライン(ZOOM利用)セミナーです。

 

11:00~12:00 Beスタッフィングセミナールーム

管理職向け【職場でのハラスメント問題への介入】~ハラスメントで訴えてきた部下、訴えられた部下への上司の対応とは~

 

法律の改正により、セクハラ、マタハラに加え、パワーハラスメントも「行ってはならない」と、企業としての対策が義務化されます。

上司の役割は、自分が加害者にならない。ことだけではなく、職場でハラスメント問題を起こさない事も含まれます。

ハラスメントになりそうなグレーゾーンの察知から、行為者側への業務指導、被害者側へのサポート等、心理的考察も含め、対応法の概要をお伝えします。

 

・法改正とハラスメントの基本

・加害者と被害者の心理的考察

・行為者への指導実例

 

 

13:30~14:30 Beスタッフィングセミナールーム 

【成果創出力を伸ばすためのプロセス重視の目標管理】

社会経済環境が激変した現在、事業活動の再スタートには新たな目標設定が必要となってきます。

単に結果だけを重視した目標管理制度では、社員が以前と同じように成果を出せず、会社への貢献意欲まで低下しかねません。

たとえ既に目標を設定していたとしても、成果を産み出す力を高めるような育成的アプローチが重要です。

困難な状況であるからこそ上司と部下が共に前向きに取り組み、経済環境が改善された際にはより大きな成果を出せるよう、プロセスに重点を置いて部下の力を伸ばす目標管理の方法をご紹介します。

 

 ・プロセス重視の目標管理

 ・KPIの設定のしかた

 ・プロセスを重視した部下への育成アプローチ

 

 

16:30~17:30 オンラインセミナー

【Withコロナ時代】~これからの研修のあり方を考える~ 

新型コロナウイルス感染の拡大防止措置で、県を超えた移動や、多人数が集合しての研修等の自粛が呼びかけられ、社会生活や企業の人材育成の姿が一変しました。

アフターコロナではなく、Withコロナの時代、その中でこれから人材育成や研修をどう構築していくのか、を問われています。

新しい研修の取り組み方として、今回はZOOMを使ったオンライン研修を人材育成、研修担当の皆様に受講者として実体験いただきながら、今後の研修の可能性を考察頂ける機会を設けました。

 

・今年の新入社員の苦悩

・研修実施方法の殻を破る

 【オンラインの場合】ZOOM・ライブ配信・動画

 【対面式研修の場合】ディスカッションはどうすれば?

・A社の取り組みと年代別の感想

 

 


≪セミナー会場≫

 株式会社Beスタッフィング セミナールーム
  愛知県名古屋市中村区名駅二丁目36番10号
  松岡第2ビル7階 (名古屋駅地下鉄①出口徒歩3分)
   http://www.be-staffing.co.jp/corporate/access.html


 

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https://www.be-staffing-seminar.com/

 

 


 



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